Gestion des risques
Aspects couverts par une direction « Risk & Compliance » ou « Prévention des risques »
Ma compréhension du contexte
Mon engagement en matière de management du risque
L’attribution des rôles, des pouvoirs et des responsabilités
L’affectation des ressources
Notre capacité à accompagner votre réflexion et vous proposer des solutions sur-mesure
Une organisation
quels sont les moyens à engager ? Quel est le bon positionnement dans l’organigramme pour s’assurer de son efficacité ? Comment fonctionnera-t-elle avec les autres fonctions ou sites de l’entreprise ?
Une méthodologie
Comment utiliser la prévention des risques pour sécuriser mon Business Plan ? Peut-elle être un avantage concurrentiel ? Comment responsabiliser les fonctions dans cette démarche ? Quelles sont mes contraintes réglementaires ? Quel est mon acceptabilité des risques ?
Des modalités de pilotage
Comment piloter le traitement de ces risques ? Comment m’assurer de l’implication de tous les salariés ? Comment contrôler la cohérence de l’ensemble ? Comment contrôler et démontrer le retour sur investissement d’un plan de traitement des risques ?
Gestion de crise
Suis-je capable de faire face à une situation de crise ? Qui compose la cellule de crise ? Quels sont les impacts sur l'image de mon entreprise ?